品牌提升要注意（ ）

A、软性推广工程

B、公关活动工程

C、卖场包装工程

D、口碑工程

E、公关危机工程

F、广告策划工程

房地产项目营销控制的内容主要有（ ）

A、成本控制

B、年度计划控制

C、赢利性控制

D、战略控制

可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的资源（ ）等各方面进行全面的分析、论证和评价。

A、技术

B、市场

C、经济

D、社会

E、人口

房地产项目风险管理的目标是（ ）。

A、减少成本

B、减少风险因素

C、减少风险事故

D、减少风险损失

有效的市场营销控制应遵循的以下步骤：确定控制对象设立控制目标，建立衡量尺度、决定控制标准（ ）

A、收集信息

B、检查与对比

C、分析偏差的原因

D、采取改业措施

房地产项目的投资概算包括（ ）

A、营销开支概算

B、工程开支概算

C、土地征用开支概算

D、金融成本开支概算

E、人员开支概算

物业管理的特点是（ ）

A、社会化

B、专业化

C、企业化

D、经营性

E、公益性

房地产开发成本可分为以下部分（ ）。

A、土地费用

B、前期费用

C、建安成本

D、配套费用

E、筹资成本

F、管理费用

G、销费费用

不确定性分析和风险分析包括（ ）

A、SWOT分析

B、盈亏平衡分析

C、敏感性分析

D、概率分析

一个完整的房地产营销计划应包括（ ）

A、开发前营销策划

B、开发阶段的营销策划

C、销售阶段的营销策划

D、物业管理阶段的营销策划