下列关于分解的说法都正确，除了：

A、要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解

B、工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高

C、不同的交付成果分解的水平和层次不同

D、分解的层次不同，但最底层都叫工作包

里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：

A、活动定义

B、活动排序

C、活动所需时间估算

D、进度制定

高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：

A、赶工

B、快速跟进

C、加班

D、减少任务估算

以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：

A、项目章程。

B、基准线计划。

C、偏差分析。

D、配置管理系统。

审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：

A、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

利害关系人分析属于哪个过程的工具：

A、范围规划

B、范围定义

C、范围核实

D、范围控制

范围基准由以下各项构成，除了：

A、初步范围说明书

B、详细范围说明书

C、工作分解结构

D、工作分解结构词汇表

除了范围描述外，范围定义成果还包括：

A、工作分解结构和相关细节。

B、更新的范围管理计划和变更请求。

C、项目批准书和相关细节。

D、范围配置控制和项目批准书。

范围核实和质量控制的不同之处在于：

A、范围核实主要关心验收可交付成果

B、范围核实一般先于质量控制进行

C、范围核实关心可交付成果规定的质量要求

D、范围核实不适用于项目提前终止的情况

因为资金压缩，你的项目终止了。范围核实过程：

A、应该被延缓至项目结束才进行。

B、应该用来确定工作结果的准确性。

C、应该用来建立和记录项目完成的程度。

D、将用于制定项目的审计的基础