下列关于团队建设的描述正确的有（ ）。

A、规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施

B、有共同的意愿、目标和方法

C、具有规模小与能力互补的特征

D、情愿共同承担责任

E、需要最高管理层的支持

下列方法属于改变型领导者的有（ ）。

A、提升智慧，理性和谨慎的解决问题

B、持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图

C、观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动

D、提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任

E、仅在标准没有满足时进行干涉

有下列情形之一的，公民、法人或者其他组织可以依法申请行政复议（ ）。

A、对人力资源社会保障部门作出的行政处理决定不服的

B、对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的；

C、认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的

D、认为 人力资源社会保障部门违法收费或者违法要求履行义务的

E、人力资源社会保障部门作出的行政处分或其他人事处理决定

劳动保障监察机构查处用人单位或劳动者的违法行为的程序有（ ）。

A、立案

B、告知

C、处理

D、归档

E、调查

职能制组织形式的缺点有（ ）。

A、企业领导负担重

B、狭隘的职能观念

C、适应性差

D、横向协调差

E、稳定性较差

绩效考核的结果可以应用在（ ）。

A、奖金分配

B、人员调配

C、衡量招聘结果

D、员工职业生涯发展规划

E、组织战略目标的调整

有效的绩效反馈面谈的作用体现在（ ）。

A、帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

B、它能够使员工客观的了解自己工作中的不足，有利于改善绩效

C、可以通过主管人员和员工的真实沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力

D、它为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化

E、随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。

A、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈

B、不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息

C、行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈

D、标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志

E、关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力

劳动力供给质量主要表现为（ ）。

A、劳动者的知识

B、劳动者的技能

C、劳动者的经验

D、劳动者的总量

E、劳动力参与率

根据集体协商的内容，劳动报酬主要包括（ ）。

A、工资调整方法

B、工资支付办法

C、基本福利制度和福利设施

D、加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法

E、特殊情况下职工工资（生活费）支付方法