工作室原则上按专业划分并组建，按照管理层级分为省公司级和地市公司级。原则上每两年评选一次，每年进行成果产出考核，实行动态管理。

工作室原则上按专业划分并组建，按照管理层级分为省公司级和地市公司级。原则上每三年评选一次，每年进行成果产出考核，实行动态管理。

经组织安排异地连续工作满一年， 时间系数为 1.0，超出 1 年或不足 1 年的，按照实际月份折算。

公司行业统筹单位基本养老保险统一在省社保参保，各行业统筹单位基本养老保险费先归集到公司综合服务中心归集账户再统一缴纳，非行业统筹单位基本养老保险在属地参保，费用由各单位自行缴纳。

培训效果评估管理是指在对项目设计策划、组织实施、评估验收等环节进行管理和控制，确保各环节目标明确、责任清晰、措施可行、管控到位，各项管理指标有据可查，项目质量可测可控。

正式借调期限一般为 6 个月， 最长不超过 1年。

培训项目三级、四级评估由人力资源部门牵头，专业部门和学员代表配合，由委托机构具体实施。

企业在每月的发放工资期间（月中或月末）缴纳企业缴费和代缴个人缴费。其中，个人缴费部分由企业从方案参加人的工资中直接代扣。

直线经理是员工的绩效经理人， 负责与员工确定绩效目 标、 签订绩效合约、 实施绩效评价、进行沟通反馈、 制定改进计划等。

岗级（职级） 由高调低时， 按岗级（职级） 减少数在低岗上调薪档， 仍高于新岗级（职级） 对应的薪档区间上限的， 按上限执行。 如因处罚性降岗级（职级） 的， 薪档不得高于原薪档。