建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（　　）等事务性工作。

A、开发管理

B、设施管理

C、办理各种审批手续

D、人事管理

E、财务管理

施工平行发包的特点体现在（　　）。

A、每一部分工程的发包，都可以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据

B、某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标，开工日期提前

C、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择

D、监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同谈判的工作量大

E、符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（　　）。

A、大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展

B、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧

C、在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新

D、设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化

E、借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式

一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的（　　）等工作。

A、策划

B、项目准备

C、决策

D、调试试车

E、工程招标采购

业主方管理部门的投资控制任务包括（　　）。

A、参加评标及合同谈判

B、审核及处理施工索赔事宜

C、审核、分析各投标单位的投标报价

D、对设计文件尽快作出决策和审定

E、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（　　）。

A、进度要求紧迫

B、习惯性思维的影响

C、沟通不够

D、设计者和用户间缺乏协调

E、采用新的标准和规范

人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括（　　）。

A、观察力

B、记忆力

C、想象力

D、思辨力

E、决策力

投资建设项目的含义包括（　　）。

A、“一次性事业”即一次性任务，表示项目的一次性特征

B、对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计

C、如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目也单独作为一个建设项目计算

D、“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成

E、投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成固定资产

在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为（　　）、收集信息等步骤。

A、方案创造

B、方案分析

C、方案发展与评价

D、建立费用模型

E、最终提案

对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（　　）。

A、进度目标

B、质量目标

C、安全目标

D、信誉目标

E、投资(成本)目标