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共找到 333 道题目
  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    按劳动效率定员.即根据(  )计算定员人数。

    A、劳动时间

    B、出勤率

    C、看管定额

    D、工人的劳动效率

    E、生产任务总量

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    培训和发展领导者技能的理论和方法有(  )。

    A、辅导

    B、按需培训

    C、加速站

    D、确定领导技能的范畴

    E、制定培训发展规划

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    以下关于工作岗位分析的说法正确的有(  )。

    A、能够使企业提高年度绩效

    B、为员工考评、晋升提供了依据

    C、能够分出职务的高低、职位的优劣

    D、有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划

    E、进行各类人才供给和需求预测的重要前提

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法。可分为(  )等多个方面。

    A、人体利用

    B、工具和设备设计

    C、作业分析

    D、工作条件的改善

    E、工作地布置

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    人格很复杂,包括(  )。

    A、动机

    B、行为

    C、价值观

    D、态度

    E、自我观念

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    网络招聘的优点有(  )。

    A、选择的余地大

    B、成本较低

    C、涉及的范围广

    D、方便快捷

    E、较高吸引力

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    可以通过访问收集培训效果信息,访问对象可以是(  )。

    A、培训实施者

    B、培训学员同事

    C、培训组织者

    D、培训学员领导和下属

    E、培训的对象

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    培训效果评估的指标包括(  )。

    A、认知成果

    B、学习成果

    C、情感成果

    D、绩效成果

    E、投资回报率

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    为了做到人尽其才、人事相宜,进行定员时应做(  )方面的分析。

    A、考勤制度

    B、用人制度

    C、定员标准

    D、工作岗位

    E、用人基本状况

  • 多选题 2012 人力资源-助理管理师(国家三级)

    内部招募的优点包括(  )。

    A、准确性高

    B、范围较广

    C、适应较快

    D、激励性强

    E、费用较低