建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（　　）。

A、跨职能整合

B、充分沟通

C、充实等级

D、立完善的管理协调机制

E、选择合格的项目经理人员

对股份有限公司的相关表述中，正确的包括（　　）。

A、股份有限公司的股东大会由全体股东组成

B、董事会设董事长1人，可以设副董事长

C、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生

D、股份有限公司设监事会，其成员不得少于2人

E、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表

按照建设项目的阶段划分，建设项目的咨询服务分为（　　）。

A、前期咨询

B、实施期咨询

C、管理咨询

D、运行期咨询

E、技术咨询

建设单位档案管理的职责包括（　　）。

A、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

B、编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

C、负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见

D、接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

E、应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作

施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在（　　）。

A、由于是一个合作体，所以能够互相协调

B、适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目

C、其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负盈亏

D、各成员公司都投人完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等

E、根据内部合同，某一家公司倒闭了，其他成员单位承担其经济责任风险

施工方项目管理的目标为（　　）。

A、工程施工的成本目标

B、工程施工的进度目标

C、工程施工的质量目标

D、供货的进度目标

E、供货方的成本目标

人本原理包括的主要内容有（　　）。

A、人是组织的主体

B、职责界限要清楚

C、服务于人是管理的根本目的

D、组织成员的参与是有效管理的关键

E、使人性得到最完美的发展是现代管理的核心

合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（　　）。

A、各方自愿参加

B、高层管理的参与

C、信息保密

D、信息开放

E、合作伙伴协议是法律意义上的合同

对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（　　）。

A、投资(成本)控制

B、进度控制

C、质量控制

D、安全控制

E、信息控制

WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（　　）与信息管理等。

A、投资控制

B、进度控制

C、质量控制

D、合同管理

E、安全管理