企业管理人员的一般培训包括哪些方面的内容（ ）

A、知识补充

B、技能开发

C、观念转变

D、知识更新

E、思维技巧

以下采用哪些培训方式，其规模要控制在一定的范围内（ ）

A、讲授

B、讲座

C、讨论

D、个案研究

E、角色扮演

在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（ ）两者不可偏废。

A、集权是大生产的客观要求

B、要有必要的权力集中

C、主动性的必要组织条件

D、要有必要的权力分散

E、集中精力抓重大问题

测评结果处理的常用分析方法包括（ ）

A、集中趋势分析

B、离散趋势分析

C、相关分析

D、因素分析

E、曲线分析

编制企业人员配置计划的依据有（ ）

A、企业的发展战略

B、企业的部门结构

C、管理业务流程图

D、工作说明书

E、企业人力资源盘点情况

教学计划的内容包括（ ）

A、教学目标

B、课程设置

C、教学形式

D、教学环节

E、时间安排

培训课程计划主要包括（ ）

A、课程题目的暂定

B、培训范围的确定

C、开发时间的估算

D、主要课题的界定

E、课程开发费用的初步预算

人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是（ ）

A、按年度编制人员计划

B、各种类型人力资源规划

C、特指企业人员规划

D、人力资源中长期规划

E、人力资源培训计划

在甄选企业的中高层管理人员时，更多地会选择哪种题目类型的问题（ ）

A、开放式问题

B、选择排序型

C、实际操作型

D、资源争夺型

E、两难式问题

对下列模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）

A、按地区划分管理机构

B、根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

C、人为地把企业分成许多“组织单位”

D、赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

E、使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任