进行需求分析所使用的面谈法包括（ ）等具体操作方法。

A、任务分析法

B、集体会谈法

C、团队分析法

D、个人面谈法

E、现场观察法

关于工作说明书的编写，表述正确的是（ ）。

A、要尽可能详尽地描述所有职责

B、使用语言应通俗易懂

C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

E、可以用完成某项职责时间比重来说明

激励培训制度主要包括（ ）。

A、完善的岗位任职 资格 要求

B、准确的岗位说明书和正确的岗位描述

C、科学合理的培训考核制度

D、公平竞争的晋升规定

E、以能力和业绩为导向的分配原则

在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（ ）。

A、任务分析法

B、目标比较法

C、水平比较法

D、横向比较法

E、能力分析法

培训的直接成本包括（ ）。

A、培训材料

B、培训设备

C、培训师的师资费

D、教室的租金

E、学员的差旅费

结果导向的考评方法主要表现形式有（ ）。

A、目标管理法

B、绩效标准法

C、直接指标法

D、成绩记录法

E、间接指标法

为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（ ）。

A、多样化

B、任务的整体性

C、任务的意义

D、自主权

E、任务的重要性

关于入职培训，表述正确的有（ ）。

A、较少考虑新员工之间的个体差异

B、使入职者具备合格员工的所有条件

C、培训内容分为一般性培训和专业性培训

D、培训活动中应强调员工对于公司的重要性

E、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）。

A、模拟分权制

B、广义的职能制组织结构模式

C、狭义的职能制组织结构模式

D、事业部制

某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（ ）。

A、50人

B、100人

C、150人

D、200人