行为描述面试的要素包括（ ）

A、过程

B、情境

C、目标

D、行动

E、结果

对下列模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）

A、按地区划分管理机构

B、根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

C、人为地把企业分成许多“组织单位”

D、赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

E、使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

我国组织设计的基本原则包括（ ）

A、任务与目标原则

B、专业分工和协作原则

C、有效管理幅度原则

D、集权与分权相结合原则

E、稳定性和适应性相结合原则

教学计划的内容包括（ ）

A、教学目标

B、课程设置

C、教学形式

D、教学环节

E、时间安排

在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（ ）两者不可偏废。

A、集权是大生产的客观要求

B、要有必要的权力集中

C、主动性的必要组织条件

D、要有必要的权力分散

E、集中精力抓重大问题

面试结果的处理工作包括（ ）

A、综合面试结果

B、面试结果的反馈

C、面试结果的总结

D、面试结果的确认

E、面试结果的存档

企业经营战略的控制一般由以下哪些方面组成（ ）

A、制定战略评价标准

B、进行实际成效与标准的对比分析

C、针对偏差采取纠偏行动

D、建立与实施经营战略相适应的企业组织

E、合理配置资源，制定预算和规划

根据面试的标准化程度，面试可分为（ ）

A、结构化面试

B、单独面试

C、规范化面试

D、非结构化面试

E、经验面试

编制企业人员配置计划的依据有（ ）

A、企业的发展战略

B、企业的部门结构

C、管理业务流程图

D、工作说明书

E、企业人力资源盘点情况

人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是（ ）

A、按年度编制人员计划

B、各种类型人力资源规划

C、特指企业人员规划

D、人力资源中长期规划

E、人力资源培训计划