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共找到 3924 道题目
  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    人力资源规划的核心内容有(  )。[2010年5月二级真题]

    A、人力资源费用的控制

    B、人力资源需求预测

    C、人力资源信息的收集

    D、人力资源供给预测

    E、人力资源供需综合平衡

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是(  )。[2010年5月二级真题]

    A、对顾客群的分析

    B、对新加入竞争者的分析

    C、对市场环境的分析

    D、对企业优、劣势的分析

    E、对竞争策略的分析

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    影响人力资源需求预测的一般因素包括(  )。[2008年11月二级真题]

    A、市场需求

    B、工资状况

    C、企业总产值

    D、工作时间

    E、政府的方针政策的影响

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    以下关于人力资源预测方法的说法正确的是(  )。[2010年5月二级真题]

    A、马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

    B、经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵

    C、马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

    D、生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测

    E、灰色预测模型法的本质是经济计量模型法

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    新型的组织机构包括(  )等多种形式。[2009年11月二级真题]

    A、矩阵制

    B、直线职能组织

    C、事业部制

    D、多维立体组织

    E、子公司和母公司

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    企业组织结构整合的目的主要在于(  )。[2009年5月二级真题]

    A、实现相互间协调的要求

    B、保证企业经营活动的正常运行

    C、实现组织管理的系统化

    D、人力资源管理的各项计划

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于(  )。 [2010年5月二级真题]

    A、改革方式太过于激烈

    B、生产经营情况更加恶化

    C、改革使他们失去了工作的安全感

    D、一部分员工与领导因循守旧

    E、改革冲击他们已习惯的工作方法

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    在进行组织结构诊断时要分析组织关系,应能弄清(  )。[2010年5月二级真题]

    A、某个单位应同哪些单位和个人发生关系

    B、某个单位要求别人给予何种配合和服务

    C、某个单位考虑如何才能称为行业的领头

    D、某个单位应当为别的单位提供哪些服务

    E、内外环境变化引起企业那些经营战略改变

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    劳动效率定员法是根据(  )计算和确定定员人数的一种技术方法。[2009年11月二级真题]

    A、工作岗位的多少

    B、劳动效率

    C、工作负荷量的大小

    D、生产任务量

    E、岗位工作人员的经验

  • 多选题 人力资源-管理师(国家二级)

    以下属于企业人员内部供给预测方法的是(  )。[2010年5月二级真题]

    A、生产函数模型法

    B、经验推断法

    C、人力资源信息库

    D、定员分析法发

    E、管理人员接替模型