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共找到 288 道题目
  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    以下关于平衡计分卡的说法正确的有(  )。

    A、是一种规范化的管理制度

    B、是一种企业绩效管理工具

    C、使企业有效进行绩效考评

    D、是促进企业策略目标实现的主要途径

    E、是管理者与员工有效沟通的重要方式’

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    对培训效果进行结果评估的缺点有(  )。

    A、需要花费时间较长

    B、必须取得管理层合作

    C、相关经验少,评估技术不完善

    D、评估带来的压力影响学员学习的积极性

    E、员工的表现多因多果,简单的对比数字意义不大

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    在指定培训评估计划时,培训评估形式的选择以(  )为依据。

    A、评估目的

    B、评估的实际需要

    C、评估对象

    D、评估形式的特点

    E、评估人员

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    结构化面试问题的类型包括(  )。

    A、背景性问题

    B、知识性问题

    C、思维性问题

    D、技能性问题

    E、情境性问题

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    在同一类别的测评对象中。常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化,其量化形式包括(  )。

    A、等距量化

    B、比例量化

    C、类别量化

    D、模糊量化

    E、顺序量化

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    人员晋升计划是企业根据(  )制定的员工职务提升方案。

    A、企业目标

    B、人员需要

    C、工作调动

    D、战略需要

    E、内部人员分配情况

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    劳动效率定员法是根据(  )计算和确定定员人数的一种技术方法。

    A、工作岗位的多少

    B、劳动效率

    C、工作负荷量的大小

    D、生产任务量

    E、岗位工作人员的经验

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    评价中心的主要作用包括(  )。

    A、用于选拔员工

    B、用于绩效考核

    C、用于培训诊断

    D、用于人事任免

    E、用于员工技能发展

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    以下属于企业组织结构变革的征兆是(  )。

    A、成本增加

    B、合理化建议减少

    C、指挥不灵

    D、市场占有率缩小

    E、信息不畅

  • 多选题 2009 人力资源-管理师(国家二级)

    培训中,对培训机构和培训人员监测评估的内容包括(  )。

    A、培训机构的规模和结构特征

    B、培训组织的准备工作

    C、培训机构的沟通和协调机制

    D、培训者的素质和能力

    E、现代培训设施应用情况评估