以下属于一般知识和能力的是（ ）

A、智商

B、记忆能力

C、理解速度

D、数字能力

E、财务会计知识

影响企业培训活动的因素包括（ ）

A、培训领域理论与培训实践的发展

B、国家的劳动法律法规

C、企业人力资源供给与需求的变化

D、企业人事计划的变更

E、企业生产经营方针的变革及技术

工作岗位定员主要根据（ ）等因素来确定定员人数。

A、工作量

B、工作任务

C、岗位区域

D、工作效率

E、实行兼职作业的可能性

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括（ ）

A、能够发挥头脑风暴法的作用

B、时间费用较少

C、得到的培训需求信息有价值

D、结论可信度高

E、员工都会说出真实想法，反映真实情况

制定企业薪酬管理制度应该明确企业的赵略发展规划，即明确（ ）

A、企业的战略目标

B、关键成功因素

C、实现战略的计划

D、核心的竞争力

E、实现战略的措施

内部选拔的缺点包括（ ）

A、选拔费用高

B、抑制个体创新

C、产生“团体思维”

D、不利于组织的内部团结

E、导致部门之间“挖人才”的现象

个别指导法的优点包括（ ）

A、可以避免新员工的盲目摸索

B、有利于企业传统优良作风的传递

C、有利于新员工尽快融入团队

D、使受训者找到适合于自己的位置

E、消除刚毕业员工开始工作的紧张感

现代大型企业组织由于（ ）更需要高度的统一，需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。

A、规模大

B、内部分工细

C、层次多

D、遍布地区广

E、等级多

绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（ ）

A、企业外部环境

B、个人生理条件

C、企业内部因素

D、个人心理条件

E、国内政治局势

选择风险型决策的前提包括（ ）

A、有一个明确的决策目标

B、存在两个以上可供选择的方案

C、可预算出种种自然状态发生的客观概率

D、可预算不同方案在不同自然状态下的损益值

E、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态